*策解读 | 关于印发《公立医院高质量发展评价指标(试行)》的通知
近日,国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展评价指标(试行)》《公立中医医院高质量发展评价指标(试行)》,围绕*建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力等五大方面,各细化为18个和24个具体定性、定量项目,引导二级以上公立医院全面贯彻落实公立医院高质量发展的各项要求。
“创新增效”部分融合了《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》中“引领公立医院高质量发展新趋势”和“提升公立医院高质量发展新效能”的工作要求。相关解读如下:
建议智慧医院建设一是要聚焦提供高质量的医疗服务。加快应用智能可穿戴设备、人工智能辅助诊断和治疗系统等智慧服务软硬件,提高医疗服务的智慧化、个性化水平。提供智能导医分诊、诊间结算、移动支付、院内导航、检查检验结果推送、检查检验结果互认等线上服务,积极推进转诊服务、远程医疗、药品配送、患者管理等功能建设与应用,线上与线下服务相结合,提供更为系统、安全、连续的医疗服务,进一步提高医疗服务质量。
二是要聚焦优化医疗服务流程。推进医院信息化建设标准化、规范化水平,落实国家和行业信息化标准。通过全流程医疗数据闭环管理,为公立医院决策提供信息支持。利用互联网技术不断优化医疗服务流程,为患者提供预约诊疗、移动支付、床旁结算、就诊提醒、结果查询、信息推送等便捷服务,提高医疗效率,提升患者就医体验。
三是要聚焦应用智慧管理手段。建立医院运营管理平台和诊疗信息数据库,积极拓展智慧管理创新应用,聚焦数字赋能,加强大数据、人工智能、5G、区块链、云计算、物联网、智慧医疗等跨行业新兴信息技术应用,丰富医疗服务中的应用场景,促进新一代信息技术与医疗服务和医院管理深度融合,提升医院现代化管理水平。
四是要聚焦医联体内同质化管理。医院“智慧服务”和电子病历的分级和医联体同质化管理息息相关,要更加注重医院各个部分的互联互通,通过同质化管理形成一个有机整体。
摘自——复旦大学附属中山医院 樊嘉《创新赋能公立医院提质增效》
作为AIoT智慧医康养服务商,全视通深耕行业15年,致力于为智慧医院、智慧康养、智慧社区客户提供专业的整体解决方案。其中,智慧医院解决方案从“三位一体”顶层设计出发,以智慧护理服务为核心,将大数据、物联网等新兴技术应用于门诊、病区两大智慧场景,全方位助力各大医院提质增效。
在推进“三位一体”的智慧医院建设中,全视通的核心方案覆盖了门诊、病区的众多应用场景,并将随着医院业务需求的深入进化和完善,最终实现全场景的空间智能化方案升级。
*策详文如下:
国卫办医发〔2022〕9号
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局:
为进一步推动公立医院高质量发展,按照《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号,以下简称《意见》)要求,我们研究制定了《公立医院高质量发展评价指标(试行)》和《公立中医医院高质量发展评价指标(试行)》(以下统称《评价指标》),供地方按照属地原则对辖区内公立医院高质量发展情况进行评价。现印发给你们,并就有关事项通知如下。
一、总体要求
开展公立医院高质量发展评价工作,应当以*新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实*的十九大和十九届历次全会精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持以人民健康为中心,围绕《意见》要求,有机结合全国二级和三级公立医院(含中医医院,下同)绩效考核工作,综合考虑县级医院服务能力、区域医疗服务能力评价等内容,按照指标精炼、可操作、可衡量的原则设置评价指标,引导二级及以上公立医院全面贯彻落实公立医院高质量发展的各项要求。
二、评价内容
在公立医院绩效考核相关指标基础上,按照公立医院高质量发展要求,充分考虑公立医院资源消耗、专科服务能力建设等内容,围绕*建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力等五方面内容建立指标体系。
(一)*建引领。全面落实*委领导下的院长负责制,充分发挥公立医院*委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,充分发挥基层*组织战斗堡垒作用和*员先锋模范作用,不断提升干部人才队伍和*员队伍建设质量,夯实*建工作责任,以*建引领公立医院高质量发展。衔接《意见》中“坚持和加强*对公立医院的全面领导”的工作要求。
(二)能力提升。引导公立医院持续提升医疗服务能力,不断改进医疗质量,补齐专业专科短板,构建优质高效整合型医疗卫生服务体系。衔接《意见》中“构建公立医院高质量发展新体系”与“引领公立医院高质量发展新趋势”的工作要求。
(三)结构优化。推动公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,引导公立医院落实功能定位。衔接《意见》中“引领公立医院高质量发展新趋势”与“激活公立医院高质量发展新动力”的工作要求。
(四)创新增效。强化公立医院运营管理科学化、规范化、精细化,加强智慧医院建设,推进医学技术创新。衔接《意见》中“引领公立医院高质量发展新趋势”和“提升公立医院高质量发展新效能”的工作要求。
(五)文化聚力。引导公立医院持续为人民群众提供安全、适宜、优质、高效的医疗卫生服务,建立保护关心爱护医务人员长效机制,改善医务人员工作环境和条件。衔接《意见》中“建设公立医院高质量发展新文化”的工作要求。
三、组织实施
(一)统筹部署评价工作。公立医院高质量发展评价工作与公立医院绩效考核工作同步推进。省级卫生健康行*部门(含中医药主管部门,下同)可以结合经济社会发展水平和重点工作,适当补充反映本地区公立医院高质量发展的特色指标。
(二)科学实施评价工作。除特殊说明外,公立医院高质量发展评价对象为二级及以上公立医院,评价工作按照年度实施,数据时间范围为上一年度1月1日至12月31日。国家卫生健康委将拓展“公立医院绩效考核管理平台”功能,升级形成“公立医院绩效考核与高质量发展评价平台”(以下简称评价平台),嵌入《评价指标》所需数据,与公立医院绩效考核相关数据同步采集、质控、计算、分析、反馈,减轻医院填报压力并提升工作效率。各省份可根据反馈数据,按照属地化管理原则对辖区内公立医院高质量发展情况进行评价,按年度将辖区内二级及以上公立医院评价结果上传至评价平台,并可针对不同类别和级别的公立医院提出差异化要求。
(三)分步推进评价工作。2022年起,国家卫生健康委使用《评价指标》对公立医院高质量发展试点医院的高质量发展成效进行评价分析,其他医院的评价工作由各省级卫生健康行*部门组织开展。国家卫生健康委会同国家中医药局结合各地工作进展,研究适用于各级各类公立医院高质量发展成效评价的指标体系和参考指标值。
四、工作要求
(一)切实加强组织领导。各地要充分认识做好公立医院高质量发展评价工作的重要意义,做到与绩效考核等工作有机结合。在评价过程中,继续健全数据质量控制体系,形成数据质量追踪机制,发挥大数据分析优势,持续提升公立医院高质量评价工作的准确性和可比性。
(二)形成改革发展合力。各地、各单位要把公立医院高质量发展作为推动深化医改*策落地、将改革*策传导至医院和医务人员的重要抓手,通过深化改革破解体制机制问题。切实加强综合监管,形成推动公立医院改革发展合力,为公立医院健康有序发展提供良好*策环境。
(三)充分运用评价结果。各地要建立公立医院高质量发展信息和结果的部门共享机制,强化结果应用。通过评价结果有针对性地指导医院优化学科布局、强化专科建设、提升工作效果、改进医疗服务、提升管理能力。
(四)加大总结宣传指导。各地要加强宣传引导,及时总结经验、挖掘典型,结合工作实际不断推动落实公立医院高质量发展要求,以点带面推动全国公立医院高质量发展取得实效。国家卫生健康委将会同相关部门,按照职责分工加强对各地公立医院高质量发展评价工作的指导和监督。